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江西省卫生健康委党组书记、主任王水平到我院调研指导工作

更新时间:2020-08-07 09:53:19点击次数:1112次
凝心聚力 做大做强卫生健康事业

8月6日上午,江西省卫生健康委党组书记、主任王水平来到江西省胸科医院调研指导工作,并看望慰问一线医务人员。省卫生健康委党组成员、副主任龚建平、委办公室主任兰昊、委信息规划处处长操秋阳、委体改处处长罗峻松、委宣传处处长胡曦、省胸科医院领导班子全体成员及各职能部门负责人陪同。



王水平一行先后来到医院呼吸内镜介入科、胸外二科、重症ICU等地,实地了解疫情防控、门急诊和住院医疗服务等情况,并与医院班子成员和相关同志进行座谈。





座谈会由龚建平副主任主持。党委书记罗佑吾就医院整体运营情况、疫情防控举措、党建工作、特色亮点工作及医院发展规划等方面作了汇报。



院长许斌就医院疫情防控工作以来的优化提升和医院建设发展推进过程中存在的问题及下一步工作谋划和建议进行了补充。



王水平主任对省胸科医院党的建设、学科发展、疫情防控等方面取得的成绩给予充分肯定,并点赞医院作为新冠肺炎的省级定点救治医院,服从大局,众志成城,在全省疫情防控工作中作出重要贡献,对广大医务人员的辛勤付出表示衷心感谢并致以崇高的敬意!同时也指出医院存在的差距和短板。


王水平主任指出,医院要牢牢把握后疫情时期公共卫生体系建设的大好机遇,在危机中寻找先机。

一是要解放思想谋发展。医院要深入思考“过去差什么”,“现在干什么”,“未来强什么”。进一步解放思想,认清所处的历史方位,以等不起的责任感、慢不得的使命感、坐不住的紧迫感,突破按部就班的藩篱,放下“等、靠、要”的束缚,拿起换道超车的勇气,以观念上的破冰实现行动上的突破,继而实现发展上的跨越。

二是要狠抓项目促发展。医院要牢固树立“项目为王”的理念,更加主动作为抓紧谋划一批重大建设项目,以项目带动医院学科和人才队伍建设,促进医院高质量跨越式发展。

三是要靠大联强求发展。医院要进一步深化与“廖万清院士团队工作室”,上海肺科医院专科联盟、北京胸科医院创新联盟等全国顶级单位和团队拓展合作领域,加大步伐走出去,对接前沿,靠大联强,着力补齐提升医院发展短板弱项,走内涵式发展道路。

四是要激发内力争发展。医院要把医务人员的凝聚力团结起来、创造力发挥出来,营造人人思发展、谋发展、争发展的良好氛围。要敢于担当,主动作为,用好用足江西省第三人民医院牌子,坚定不移走“大专科、小综合”发展道路,努力打造全国结核病和呼吸病防治的“江西样板”,力争早日成为行业内“高精尖”的典范。


王水平主任特别强调,当前全球新冠肺炎疫情仍处于大流行加速阶段,国内新疆、辽宁等地陆续出现聚集性病例,加上即将迎来呼吸道传染病高发的秋冬季,给我省疫情防控带来新的压力和挑战。医院要充分利用疫情平稳的窗口期,制定周密细致的防控预案,抓紧做好秋冬季疫情防控物资准备和人员准备,强化发热门诊、隔离病房和重症监护室的改造,进一步提升核酸检测能力,强化人员培训和应急演练,加强院内感染防控,坚决杜绝医源性感染和扩散,确保关键时刻“拉得出、顶得上、守得住”。



龚建平副主任做总结发言。他指出,王水平主任的讲话站位高、格局大、视野宽、立意深、落点实,对医院今后的高水平建设、高效能管理、高质量发展指明了方向。他要求,一是医院要以凝心聚力的使命,迅速传达王主任讲话精神,对照“四大发展要素”对目前存在的短板、弱点进行系统的梳理,把思想和行动统一起来,提出具体措施贯彻落实。二是要以时不待我的担当,务实推动发展,要变压力为动力,变表态为姿态,变触动为行动,善于危中寻机,化危为机,从医教研全面发力,把擘画的蓝图变成现实。三是要以枕戈待旦的战备意识,持续抓好疫情防控。要务实、精准、细致做好各项工作,确保防控人员、设备、物资、设施和能力到位,一旦疫情需要医院能全面启动应急处置、迅速进入“战时”状态。



宣传科 章蕾 (编辑:admin)