为推动医院高质量发展,实现改革创新发展目标,7月29日,江西省第三人民医院召开了“节流与开源 创新与增效”管理研讨会。会议直面当前存在的各种问题,围绕科室技术创新、提质增效、开源节流等展开热烈探讨,为进一步推动广大干部职工开拓思路、转变创新贡献智慧并汇聚力量。
做好顶层设计 实行精细化管理
2021年是“十四五”规划的开局之年,上半年来医院的各项工作都在有序推进,也为全年目标任务的顺利完成奠定了坚实基础。会上,财务科作了医院2021年上半年运行情况汇报,综合分析了相关指标完成情况,强调“无预算不开支,有预算不超支”,“花钱必问效,无效必问责”,做好预算管理和成本管控。各科室负责人重点围绕技术创新、重点学科及著名专家团队建设、人才储备和信息化建设,以及行政办公机构精简、强化有效宣传、社区转诊、人力成本管控、医保物价、医疗设备采购、后勤服务、节能增效、资产合理使用等方面建言献策,提出关于医院精细化管理的新思考。
聚焦亚专科建设 打造优势学科群
“开展快速康复技术,为日间手术的开展奠定基础”、“整合大型医疗设备资源,做好专科医联体”、“创立学科精神,广泛开展交流与合作”……作为医院的骨干队伍和中坚力量,各位临床、医技科室负责人在发言中均表示,要积极开展诊疗新技术,加大人才培养力度,打造现有学科品牌,加强新技术引进及执行,加速科研成果转化,同时做好专科医联体,加大向综合型医院发展的转型力度。大家在发言中针对每个专科团队如何围绕专科发展目标和发展方向,如何选准突破方向,发挥专科优势提出了思路和建议。近年来我院逐步推进亚专科实体化建设,持续加快医院学科发展进程。会议达成一致意见,要进一步推进现有领先学科发展,促进人才梯队建设,重新布局新一轮的亚专科,通过新一轮实体化建设凸显特色,提升学科核心竞争力,促进医教研等方面共同进步。
树立大局意识 找准发力关键点
院党委书记郭贵周在总结发言中指出,构建医院发展新格局,应主要在“创新、增效、节支”几个关键点上发力。他强调,大家要牢牢树立大局意识,大力提升格局,以刀刃向内的勇气和视野,发扬拼搏精神,敢于求变,善于求变,勤于思考,善于钻研,用思想转换带动行为转变,形成胸怀医院建设、携手共推改革、人人讲效能、个个争高效的好局面。在肯定此次研讨成果的同时,郭贵周强调,务必拿出切实可行的实施方案,对于新增设的项目产生的效益将实施奖励政策,确保研讨成果能落地执行。
此次专题研讨会成效显著,对于进一步统一思想, 凝心聚力, 提升医院管理水平,促进发展提质增效具有重要意义,体现了医院面对新形势,新机遇,新挑战,以改革促发展,以创新谋动力的决心和宗旨,为“十四五”规划的良好开局奠定了坚实基础,而勇于创新、敢于突破、提升格局、锐意改革,正成为全院上下砥砺前行的“最强音”!
编辑:宣传科 章蕾 (编辑:admin)