【医院动态】江西省胸科医院召开全面预算管理委员会暨2024年度收支预算审议工作会议

为做好医院2024年度全面预算管理工作，合理安排资金使用计划，提升医院预算管理专业水平，9月20日，江西省胸科医院（南昌医学院第三附属医院）召开全面预算管理委员会暨2024年度收支预算审议工作会议。院党委书记郭贵周、院长车达平出席会议并讲话，党委副书记陈中书主持会议，医院全面预算管理委员会全体委员和预算管理办公室成员参加会议。会议逐项审议了临床科室业务预算及全院支出项目预算，对2024年预算进行了全面部署和规划。

郭贵周强调，凡事预则立，不预则废，各部门要树立大局意识，以战略发展规划为导向，推进全面预算管理朝着精细化、科学化方向发展。他对进一步强化全面预算管理工作提出三点要求，一要找到业务突破口，提升业务收入；二要突出重点，关注支出增长重点和成本消耗重点，合理管控；三要抓好预算执行目标管理，各分管领导要狠抓落实，追踪预算考核完成情况，实现降本提质增效的目标。

车达平对预算工作提出三点意见。一是要遵循实事求是、量入为出的原则，坚持过紧日子，把每一分钱都用在刀刃上、紧要处，从严从紧编制预算，削减和取消低效无效支出；二是要牢固树立预算绩效目标理念，坚持花钱必问效，无效必问责，加强预算绩效全过程管理；三是要加强预算执行管理，对项目进行跟踪管理，对重点项目、重点经济科目进行重点监控。

预算编审工作是全面预算管理的起点，此次会议的召开为医院2024年全面预算工作开展奠定了基础，有力助推了医院精细化管理、高质量发展。